Per le start-up

Lavoro di squadra in ufficio, due persone con laptop attorno a un tavolo rotondo, vista dall'alto.

Persona al lavoro al computer con grafici e documenti, in un ufficio ben illuminato.

Oltre ai ticket di investimento Scientifica offre una serie di servizi pensati per supportare i founder lungo l’intero percorso di crescita della loro start-up.

Questi strumenti consentono di trasformare un’idea in un’azienda di successo, accompagnando i founder attraverso 3 fasi fondamentali

La fase di Tech Transfer è il momento in cui un'idea innovativa prende forma, trasformandosi da concetto a progetto concreto.

Le start-up vengono guidate nello sviluppo delle tecnologie chiave - avvalendosi di laboratori e infrastrutture avanzate - e nella validazione del potenziale del progetto.

Parallelamente, si lavora alla costruzione di un’identità aziendale solida e distintiva, garantendo protezione della proprietà intellettuale, affiancando la start-up nell’accesso e nella gestione delle risorse finanziarie necessarie e si inizia a sviluppare una strategia mirata per posizionarla con successo nel settore di riferimento.

Gli eventi organizzati in questa fase offrono, inoltre, opportunità preziose di networking e visibilità, favorendo connessioni strategiche con investitori, partner e altri attori dell’ecosistema innovativo.

Lato science

Infrastructure Research
MVP Production
Feasibility Analysis
Prototype

Lato Business

Branding
Patent
Digital Assets
Finance Leverage
Events

La fase di Operational Setup è dedicata alla strutturazione operativa della start-up, con l'obiettivo di sviluppare e ottimizzare il prodotto, preparandolo per il mercato e garantendo una crescita sostenibile.

Sul fronte scientifico, questa fase si concentra sull'approvvigionamento e utilizzo delle risorse necessarie, sullo sviluppo e perfezionamento del prodotto e sull'implementazione di tecnologie scalabili.

Sul lato business, si lavora sull'accesso al mercato, sulla validazione dei clienti, sul branding del prodotto e sull'ottimizzazione del modello di business. È il momento in cui scienza e strategia aziendale si fondono per creare una base solida, pronta a sostenere la crescita commerciale e tecnologica della start-up.

Lato science

Sourcing and infrastructure
Product development
Product refinement
Scaling technology

Lato Business

Market and Sales
Marketing and Product branding
Customer Validation
Business model & Innovation

Plus Seeker
Mentoring

ExperTime

Questa fase accompagna la start-up nel passaggio verso la piena maturità, garantendo un’espansione solida e ben strutturata.

Sul fronte scientifico, si punta sull’integrazione di dati e tecnologie, alla creazione di partnership strategiche con istituti di ricerca e corporate, sulla conformità alle normative, sul controllo qualità e sull’adozione di pratiche orientate all’innovazione responsabile.

Sul lato business, si definiscono strategie finanziarie e operative, si gestiscono i rischi dell’espansione e si pianifica il lancio sul mercato, assicurando crescita e competitività.

Lato science

Data & Technology Integration
Research Collaboration
Regulatory Compliance
Quality Assurance
Sustainability Practices

Lato business

Financial and Pricing Strategy
Operational Efficiency
Expansion & Risk Management
Ip Management
Launch Planning & Execution

Tech Transfer

La fase di Tech Transfer è il momento in cui un'idea innovativa prende forma, trasformandosi da concetto a progetto concreto.

Lato science

Operational Setup

La fase di Operational Setup è dedicata alla strutturazione operativa della start-up, con l'obiettivo di sviluppare e ottimizzare il prodotto, preparandolo per il mercato e garantendo una crescita sostenibile.

Lato science

Scale-up Factory

Questa fase accompagna la start-up nel passaggio verso la piena maturità, garantendo un’espansione solida e ben strutturata.

Lato science

Lato business

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